办公家具现场管理日！

作为家具制造企业，对于生产制造现场的管理，一直推广现代化生产与管理。为了规范对员工生产现场 整理，实现安全、文明生产、提高业务素质和效益、达到优质、高效低耗时间的目的，全员行动的展开了现场管理活动日，特别在制造各种部门生产车间引起了强烈的反响。
推荐阅读：办公家具生产再制造的理念
为了实现思路的行可性，高层领导人不断总结思路的基础上，执行方案，具体内容如下：
1.现场境的整治、产品摆放的规范、区域划分明显。
2.车间效率的整治、按流程标准作业、工序标识清楚。
3.生产技能、组织技能人员进行相关的工艺知识与技能的培训。 生产行为、保持良好的精神状态，严格操作规程作业，做到行为举止文明。 生产产品安全、实行安全责任制，建立安全警示系统，完善管理等。
内部的通知后，进一步规范了标准和要求，组织车间全部员工进行学习时，实行“现场生产现场规范管理重要性具体操作方法和要求，由总经办成员进行宣导；把文件下发到各部门，各部门经理进行宣导，组织学习；最后由各车间主管进行宣导，员工学习；针对标准和要求，实行控制，要求每个车间、部门进行检查控制、最后由监察部监察，约有违反相关要求行为的，追究责任，进行严格处理。
！


深圳办公家具品牌价值才是企业最终发展的正能量
有谁知道办公家具产品用途的具体概念？
深圳办公家具网上商城销售需要关注的几个要点?
很多商家在办公家具行业都有这样的困扰！
屏风式办公桌的结构特点
办公室家具布局还能提升业绩？
深圳办公家具采购的选择方向
用户自主设计办公家具产品的优势有哪些？